Konsult inom Produktledning
Att ta in en erfaren konsult inom produktutveckling gör att ni snabbt kan få stöd av en expert med att leda produktutvecklingen vilket möjliggör att strategiska mål uppnås i det digitala produktutvecklingsarbetet. Som ledare inom produktutveckling ansvarar man för att strategiska mål uppnås i det digitala produktutvecklingsarbetet vilket gör det mycket viktigt för bolaget att kandidaten är rätt person med rätt förmågor. Dessa roller ökar i värde ju mer digitaliserade företagets erbjudande behöver bli.
Moderna Ledare har mycket lång erfarenhet och brett kontaktnät inom modern produktutveckling och dess ledning. Vi ger er gärna stöd i att snabbt hitta rätt personer med den förmågan som krävs för att leda er produktutveckling. Att få in rätt personer med denna förmåga är A och O för att minska onödiga ledtider, risker och onödiga utvecklingskostnader.
- Rätt kandidat snabbt
- Validerat ledarskap
- Forskningsbaserat
De vanligaste konsultrollerna inom Produktledning
Product Manager, PM
En Product Manager ansvarar för att definiera och leda produktstrategin och visionen. PM arbetar med att förstå marknaden och kundbehov, utveckla en produktplan och samarbeta med olika team för att säkerställa att produkten möter affärsmål genom löpande discovery och delivery. Rollen är ofta bredare och mer strategisk, med fokus på hela produktlivscykeln från idé till lansering och vidare.
Product Owner, PO
En Product Owner leder produktutvecklingsarbetet inom ett eller flera team. PO ansvarar för att maximera värdet i leveranserna för sitt team genom löpande discovery och delivery. Skapar förståelse för kund- och affärsbehov i teamet och samarbetar nära sina stakeholders och kunder. PO fokuserar ofta på att leverera på den produktvision som Product Manager/CPO har satt upp tillsammans med andra POs.
Chief Product Owner, CPO
En Chief Product Owner leder flera Product Owners och ansvarar för strategin och roadmapen över flera team eller produkter. CPO roll är att säkerställa att alla delar av produktportföljen harmoniserar med den övergripande strategin och att de olika produktdelarna levererar värde på ett koordinerat sätt. Denna roll förekommer oftast i större organisationer.
Produktchef
En produktchef fokuserar på långsiktiga visioner och strategier. Ansvarar för strategisk roadmap. Genomför marknadsundersökningar genom att samla in, bearbeta och analysera data om marknaden för att vägleda nya produktlanseringar och se hur produkter passar in i den övergripande affärsstrategin. Fokus är på långsiktig potential för produkten vilket gör strategiskt tänkande ovärderligt.
Head of Product
Head of Product ansvarar för den strategiska riktningen för produkten. Tar in insikter från kunder, analyserar konkurrenter, skapar roadmaps som är i linje med affärsvisionen. Ansvarig för go-to-market strategi. Kan äga en produkt, ett set av produkter eller hela produkt portföljen.
Vice President Product, VP Product
VP Product är ansvarig för att sätta strategisk riktning för produkt portföljen. Driver långsiktig produktvision, tillväxt och innovation. Leder teamet av produktchefer. Ansvarig för hela produktupplevelsen.
Validerad ledarförmåga med Leadership Agility 360
Det betyder att du som kund inte behöver chansa på om kandidaten är en bra ledare eller inte. Leadership Agility 360 visar tydligt om kandidaten har den ledarskapsagilitet som behövs för att leda många team, leda i komplexitet och snabbrörlig förändring.
Kontakta oss så berättar vi hur vi kan ge er det stöd ni behöver för att få in rätt kandidater.
Vi är certifierade coacher, och certifierade inom LAG 360 från Change Wise.
Boka ett möte
CEO
Moderna Ledare
Exempel på kunder
